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Política de Defensa de Empleo

Se ha comentado ya anteriormente que no puede establecerse una barrera nítida entre las políticas activa y de defensa del empleo. La mayor parte de los aspectos ya apuntados (instrumentación organizativa, intercooperación, distribución de resultados, Fondo Central de Intercooperación, etc.), en la medida en que ayudan a consolidar y a desarrollar los negocios, afectan a ambas vertientes del empleo.

Sin embargo, sí existen otra serie de aspectos que pudieran considerarse como propios de una política de defensa del empleo, que se manifiestan con mayor relevancia en contextos de crisis. Y es que en una cooperativa, en la que los socios trabajadores son soberanos en la toma de decisiones, el mantenimiento del empleo adquiere carácter prioritario, de tal modo que existe una mayor disposición a realizar esfuerzos para su defensa cuando la situación lo requiera.

Los aspectos básicos de esta política quedan recogidos en los "Fundamentos y Criterios para la Gestión del Empleo en MCC", aprobados por el Congreso de MCC en 1994, cuando las cooperativas no se habían recuperado aún de los efectos de la última crisis económica, que afectó de manera especial al tejido industrial.

En este marco cobra especial relevancia el hecho de que las cooperativas de la Corporación cuentan con un sistema autónomo de gestión de las prestaciones relacionadas con el empleo (más bien con su carencia), canalizado a través de Lagun-Aro EPSV. Se trata por tanto de un modelo totalmente ajeno al sistema público de desempleo, al que no se cotiza y del que por tanto tampoco se recibe financiación alguna.

Seguidamente se pasa a comentar ambos aspectos, comenzando por los "Fundamentos y Criterios para la Gestión del Empleo en MCC", donde se define el marco general de actuación para, seguidamente, analizar con mayor detalle el funcionamiento de nuestra prestación de "ayuda al empleo".

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Posted: 18 July 2000